項目部是企業發展的基石，團隊戰斗力是集團打造差異化競爭優勢、達成年度經營目標的基礎。為進一步明晰高質量發展新形勢下對項目部戰斗力的新要求，為員工營造樂業奮進的工作氛圍，3月11日，建星集團以“如何打造項目部戰斗力”為主題舉辦共創會。職能中心和項目部管理人員代表、核心骨干與后備人才代表共計50余人出席，為集團高質量發展建言獻策。

  結合自身實踐的頭腦風暴，是博采眾長、借鑒學習最有效的方法?；顒訃@案例和議題進行小組共創，現場氣氛熱烈，參會人員積極研討、踴躍分享、相互汲取經驗，涌現出許多創新思路，為后續優化管理提供建設性建議。

  分管領導在會上對管理線條人員提出戰斗力升級的新要求，各崗位在履職盡責、發揮專業力量的同時，應更緊密團結，積極開展跨部門協同。

  總裁王愛志在總結致辭中強調，戰斗力=能力X思想X行動，是實現客戶價值最大化的根本保障。集團上下要堅持以客戶為中心，打造有戰斗力的項目班子，升級有戰斗力的管理方式，提供有戰斗力的全過程服務，打造客戶認可、有競爭力的產品。集團“強后臺”要加強專業支持，全力賦能“精前端”，一體化協同發展主業，成為集團的壓艙石和頂梁柱。

  道阻且長，行則將至。新的征途已經起航，我們必將斗志昂揚、攻堅克難，奮勇爭先、一往無前。