3月28日，建星集團2020年勞務隊伍表彰大會暨2021年勞務管理辦法宣貫會在總部召開。集團副總裁黃鵬及項目管理中心、安環管理中心、技術質量中心、商務合約中心、審計法務中心相關負責人出席。會議由勞務主管羅勇主持。

  會議現場

  為推動各項目勞務資源均衡發展，持續提升公司勞務資源質量和數量，公司在2020年勞務班組資信評價基礎上進行表彰，同時宣貫2021年勞務管理辦法。

  近年來，建星集團高度重視勞務資源建設，創新建筑勞務用工管理思路和做法，建立健全勞務用工管理制度。通過“新建造”、“工匠易”等信息化平臺，提升勞務資源整合管控能力 ，保障企業發展過程中勞務用工需求。公司堅持公平、公正、公開原則，采用競標方式進行勞務招標，對勞務班組生產過程進行嚴格的月度考核和年度信用評價，實行勞務資源優勝劣汰階梯式管理，與集團新施行的多種承包模式緊密銜接。

  項目管理中心總經理曾敏作2021年勞務管理辦法宣貫

  各職能中心相關制度宣貫

  B級優秀勞務合作商

  A級優秀勞務合作商

  會上，優秀班組代表進行表態發言，他表示在建星這個大平臺鞭策下，自身能力得到快速提升。未來，將繼續嚴格按照建星集團規章制度，強化管理，保質保量完成每一項工作任務。

  優秀班組代表表態發言

  最后，建星集團副總裁黃鵬回顧建星的發展歷程，并詳細介紹新的五年計劃。同時，他向長期并肩作戰、共同奮斗的勞務班組致以真摯感謝。他強調，公司將繼續強化勞務管理工作，加強公司與勞務隊伍溝通交流，樹立合作共贏意識、樹立現場服務意識，提高專業化和精細化水平，實現互惠互助，共同發展。

  副總裁黃鵬總結致辭

  近年來，公司不斷完善勞務管理體系，有效增進與各勞務班組之間的交流，提升合作隊伍歸屬感，營造互利共贏氛圍，為公司抓好勞務管理工作打下良好基礎。